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企业中层述职述廉报告
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企业中层述职述廉报告(篇1)公司中层干部述职述廉报告
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)职责履行情况
1、负责完成的工作
⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元,电费回收率100%,售电均价0.711元/kwh;
⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把 xx年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。
(5)成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处12户表外挂火窃电,追补损失电量48519千瓦时,挽回损失电费27428元,查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户,按照年用电量计算, 1年可挽回损失达70多万元。
(6)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合(参与)的工作
⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;
⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作,目前党员人员31人,占职工总人数的72%;
⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,
(二)存在的不足及改进的方向
⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。
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企业中层述职述廉报告 篇1近年来,公司中层领导干部在发挥自身作用、推动企业发展方面取得了显著成绩,以务实的精神和责任感为公司带来了积极的影响。在这个特殊的时刻,我将就过去一年的工作,向公司高层及全体员工作为述职述廉报告,以总结经验、指出不足,并展望未来。
一、工作总结
过去一年,我作为公司的中层领导干部,坚持以企业发展为己任,时刻紧密围绕公司核心目标前行。
首先,在员工管理方面,我重视人才培养和激励机制的建立。引入了员工培训计划和岗位轮换制度,激励员工不断学习和成长。在推行绩效考核方案时,我遵循公平、公正的原则,根据员工实际表现进行绩效评估。这一系列措施的推行,使员工的整体素质逐渐提升,为企业发展提供了有力的支持。
其次,在团队合作方面,我积极建设高效的团队,并注重营造积极向上的工作氛围。通过组织定期的团队建设活动,增进了同事们之间的了解和沟通,提高了协作效率。同时,我还注重激发团队成员的创新能力和团队合作意识,为公司的创新发展提供了有力支持。
再次,在业务拓展方面,我积极主动与合作伙伴沟通合作,寻找新的商机和合作机会。在与客户沟通的过程中,我坚持以客户需求为导向,深入了解客户的真实需求,并积极协调内部资源,为客户提供更优质的产品和服务。这些努力不仅提升了客户的满意度,也推动了公司的业务拓展。
二、述廉报告
在工作过程中,我时刻牢记廉洁自律的要求,始终保持廉洁奉公的原则。
首先,在工作中我严格遵守公司的各项纪律制度,时刻保持高度的自律意识。我坚决抵制各种形式的腐败行为,坚持公平、公正、透明的原则,严厉打击违法违纪行为。我和团队成员们建立了良好的工作关系,共同维护着工作的纯洁环境。
其次,在与合作伙伴和客户的交往中,我始终坚守诚信原则,严格要求自己和团队成员遵循商业道德规范。我秉持着公平合作、诚实守信的原则,与合作伙伴保持良好的合作关系,树立了良好的公司形象。同时,我也注重保护客户的权益,以确保公司的声誉和品牌价值。
三、不足与改进
在过去的工作中,我也深感自己存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
首先,我在团队管理方面还需提高自身的领导能力。虽然我尽力营造了积
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中层述职述廉报告 篇1时间过得飞快,转眼间一学期又已了。回顾这一学期的生活,那真是紧张、忙碌、累并快乐着。
本学期我担任三年级数学课。我以新人的标准来要求自己的。认真对待教学的每一个环节,备课、上课、作业批改、课下辅导等哪一项也不敢马虎。
本学期负责学校安全工作,我严格按照上级文件要求开展安全教育及安全演练活动,严格按照时间节点上交活动总结等安全方面的资料,每月按时上交隐患排查表和各种活动的月份总结。另外,本学期坚持按照周日给校长发上周总结和下周安排,使自己的工作更具目的性和规律性。
在工作中,我能按照领导干部的标准严格要求自己,带头遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律。能认真学习法律,学习贯彻遵学习关于反腐朽的决定,做到警钟长鸣,筑牢反腐防线。严格要求自己,廉政意识强,工作中没有收受红包礼金、有价证券和贵重物品,没有做违法违纪的事情。
坚定不移地贯彻上级教育教研精神,充分发挥教研在教学中的先导作用,积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。
和教导处密切合作,完成每月一次教学常规检查,对存在的问题进行及时反馈。及时听评青年教师的上课情况,每学期按照要求完成听课任务,了解我校教师的教学情况。组织并指导各教研组开展工作,落实了组长工作职责及具体工作内容并全程跟踪督促实施,保证了教研组工作的有效开展。深入推进了以集体备课为主题的“教研活动日”活动,组织并坚持教研组和备课组集体备课。注重了教研形式和质量,注重了实效,做到了活动事先有筹划,有准备,有书面安排表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流,有学术性。确定了以“优化课堂,提高课效”为主题的课堂教学研究目标,积极稳妥地开展了汇报、交流课、优质课比赛以及各科教学观摩课活动,在一定程度上形成了一些教师深钻教材,改进教学,取长补短,互相学习的良好局面。
回归课堂、关注课堂是学校科研的基本原则,也是我努力尽职的指导思想。我校的课题研究主要立足于学校实际条件、以十二五课题为抓手,以解决实际问题、提高课效为目标,走个人创新与集体
查看更多>>“企业中层干部述职报告”所涉及的问题广泛而复杂我们来一起探讨一下,我们会在网站上发布更多消息请持续关注。俗话说一分耕耘,一分收获,当我们结束一个任务时。报告对我们来说并不陌生,写报告可以培养团队合作意识。
企业中层干部述职报告【篇1】各位领导、同志们:
大家好!
在20xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨h型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造xx吨月产量记录。
机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。
比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。
设备按u型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。
2、技术质量管理
生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。
工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;
试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值xx万元。
终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,
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